TEST (Conteste exclusivamente en la hoja de lectura automática). Sólo hay una respuesta correcta Puntuación test: correcta=0.4; Incorrecta= - 0,15; En blanco= No puntúa

1. El objetivo de los diagramas de flujos es:

   1. Analizar los movimientos de las personas y las máquinas

   2. Analizar los movimientos corporales

   3. La utilización de un operario y la máquina

2. Una empresa fabrica televisores por medio de una línea de montaje, y actualmente produce 160 televisores por cada turno de 8 horas. Un aumento del 10% de la productividad equivaldría a:

   1. 22 televisores/hora

   2. 88 televisores/hora

   3. 176 televisores/hora

3. Las decisiones de localización de las plantas industriales se centran en:

   1. La mano de obra

   2. Los costes

   3. Los ingresos

4. En los layouts (distribución en planta) orientados a procesos y de posición fija es importante minimizar los costes de:

   1. Las materias primas

   2. La maquinaria especializada

   3. La manipulación de los materiales

5. El análisis ABC se basa en el principio de que:

   1. Todos los artículos del inventario tienen la misma importancia

   2. Por lo general hay unos pocos artículos críticos y muchos de poca importancia

   3. El volumen anual en euros de todos los artículos del inventario será aproximadamente el mismo

6. Se puede mejorar la productividad:

   1. Aumentando los inputs mientras se mantienen estables los outputs

   2. Disminuyendo los outputs mientras se mantienen estables los inputs

   3. De ninguna de las maneras anteriores

7. Si al calcular el índice crítico se obtiene se obtiene un valor inferior a 1,0:

   1. Significa que el trabajo se retrasará a menos que se acelere

   2. Significa que el trabajo se está realizando por delante del programa y tiene cierta holgura

   3. Significa que no se puede especificar el estado de ejecución de un trabajo específico

8. Las características de las compras JIT en lo relacionado con las cantidades son:

   1. Proveedores motivados para empaquetar en las cantidades exactas para satisfacer los requerimientos de la producción

   2. Proveedores motivados para aumentar el tamaño de sus lotes de producción para lograr economías de escala

   3. Contratos a corto plazo para asegurar la flexibilidad

9. El análisis de valor se realiza:

   1. Durante el proceso de producción, cuando ya se sabe que el producto es un éxito

   2. Durante el proceso de diseño, previo a la producción

   3. Cuando la entrega llega al consumidor

10. La eficiencia se expresa por:

    1. La capacidad esperada dividida por la capacidad

    2. El output actual dividido por la capacidad efectiva

    3. La capacidad dividida por la utilización

PROBLEMAS (Cada problema puntúa un máximo de 3 puntos)

Explique y desarrolle los siguientes problemas:

1. Cinco trabajos de metal están esperando para ser asignados en un centro de trabajo de la empresa AC. Sus tiempos de trabajo (proceso) y las fechas de entrega se muestran en la siguiente tabla; Se asignaron las letras A, B, C, D y E a los trabajos que llegaron en primero, segundo, tercero y cuarto lugar respectivamente

Trabajo	Tiempo de proceso del trabajo (días)	Fecha de entrega del trabajo (días)
A B C D E	6 2 8 3 9	8 6 18 15 23

Se pide:

1. Determinar la secuencia de proceso de acuerdo con la regla SPT

2. Calcular el tiempo medio de finalización

3. Calcular la utilización

4. Calcular el número medio de trabajos en el sistema

5. Determinar el retraso medio del trabajo

SOLUCIÓN PÁG. 216-217 LIBRO TACTICAS

2. Cierta empresa tiene unos costes fijos de 3500 € al mes. Los productos que fabrica esta empresa, los precios de venta unitarios, los costes variables unitarios, así como las ventas anuales previstas en unidades figuran en la siguiente tabla.

Producto	Precio de venta (en €)	Coste variable unitario (en €)	Ventas anuales previstas (unidades)
Bocadillos Bebidas Patatas Te Ensalada	2,95 0,80 1,55 0,75 2,85	1,25 0,30 0,47 0,25 1	7000 7000 5000 5000 3000

Se pide:

1. Calcular el punto de equilibrio o punto muerto en €

2. Determinar el total de ventas diarias sabiendo que la empresa trabaja 312 días al año

3. Con los datos anteriores, calcule las ventas de bocadillos diarias

SOLUCIÓN PAG. 305-306 LIBRO ESTRATEGIAS

OBLIGATORIO ENTREGAR ESTE ENUNCIADO JUNTO CON LA HOJA DE LECTURA AUTOMÁTICA PARA LA CORRECCIÓN DEL EXAMEN

N OMBRE:

D NI: