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ELABORA TU PROYECTO DE EMPRESA

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FICHA 1.-: IDEA DE NEGOCIO

1.1.- Anota seguidamente todas las ideas que te interesen como posibilidades de negocio. Para identificar posibles ideas de negocio ten en cuenta las fuentes que aparecen en el apartado 3.1. La idea de negocio (página 62) o bien, utiliza la técnica “tormenta de ideas“. Será tu
BANCO DE IDEAS INNOVADORAS
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FICHA 1.-: IDEA DE NEGOCIO

1.2.- Identifica para tres de esas ideas que despierten mayor interés para ti al menos una ventaja y un inconveniente.
IDEA:
VENTAJA:
INCONVENIENTE:
IDEA:
VENTAJA:
INCONVENIENTE:
IDEA:
VENTAJA:
INCONVENIENTE:

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FICHA 1.-: IDEA DE NEGOCIO

1.3.- Breve descripción de la idea que vas a desarrollar con tu grupo.
LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA SERÁ ……………………………..………………………………………...
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LA HEMOS ELEGIDO PORQUE ………………………………………………………………………………….
...……………………………………………………………………………………………………………………
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EL NOMBRE DE LA EMPRESA SERÁ
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FICHA 1.-: IDEA DE NEGOCIO

NEGOCIOS SIMILARES EN EL LUGAR DONDE SE INSTALARÁ:
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…………………………………………………………………………………………………………………........
……………..………………………………………………………………………………………………………..
NUESTRO NEGOCIO SE DIFERENCIARÁ DE OTROS PARECIDOS EN
…..………..………………………………………………………………………………………………………...
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EL OBJETIVO QUE PRETENDE ALCANZAR LA EMPRESA ES
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FICHA 2.-: IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES

Se deberá indicar qué personas van a impulsar el proyecto.
Se especificará para cada promotor (incluir currículum vitae):

Datos personales. Constará en este apartado el nombre y los datos personales de los promotores del proyecto (nombre, NIF, domicilio, teléfono de contacto,…).

Datos profesionales. Indicar la formación, la experiencia profesional y las capacidades que hacen posible la puesta en marcha y gestión del nuevo negocio.

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FICHA 3.-: LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA

3.1. La ubicación concreta de la empresa.
LA EMPRESA ESTARÁ SITUADA EN
EL MOTIVO POR EL QUE SE HA TOMADO ESTA DECISIÓN ES ( identifica cuáles serán los factores de localización más importantes que se han tenido en cuenta)
PLANO GEOGRÁFICO DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA

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FICHA 3.-: LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA

3.2. Ventajas e inconvenientes de la localización elegida.
LAS VENTAJAS QUE REPRESENTA PARA LA EMPRESA LA LOCALIZACIÓN ESCOGIDA SON
LOS INCONVENIENTES QUE PUEDEN DARSE SEGÚN LA LOCALIZACIÓN ELEGIDA SON
LAS MEDIDAS QUE SE TOMARÁN PARA MINIMIZAR ESTOS INCONVENIENTES SON

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FICHA 3.-: LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA

3.2. Dimensión de la empresa.
LOS FACTORES QUE CONDICIONAN LA DIMENSIÓN DE LA EMPRESA SON
POR LO CUAL, LA DIMENSIÓN DE NUESTRA EMPRESA SERÁ (indicar una aproximación al número de trabajadores, tamaño, volumen de producción,…, clasificando la empresa según su tamaño – ver pág. 111 – )

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FICHA 4.-: EL PRODUCTO

4.1. Descripción.
(TIPO, CARACTERÍSTICAS, ATRIBUTOS (calidad, cantidad, envase, opciones, garantía, servicio posventa,…), ver de incluir fotografía)

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FICHA 4.-: EL PRODUCTO

4.2. Finalidad.
LAS NECESIDAD QUE CUBRE EL PRODUCTO ES
4.3. Normativa.
AL PRODUCTO LE AFECTA LA SIGUIENTE NORMATIVA ESPECÍFICA

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FICHA 5.-: EL PROCESO PRODUCTIVO

5.1. Descripción.
LAS FASES DE LAS QUE CONSTA EL PROCESO PRODUCTIVO SON:
5.2. Elementos necesarios.
LOCALES
Superficie total:…………………..(metros cuadrados)
Almacén:…………………………(metros cuadrados)
Servicios:…………………………(metros cuadrados)

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FICHA 5.-: EL PROCESO PRODUCTIVO

MAQUINARIA – EQUIPAMIENTO

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Maquinaria	Unidades	Importe

Herramientas	Unidades	Importe

FICHA 5.-: EL PROCESO PRODUCTIVO

MAQUINARIA – EQUIPAMIENTO

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Mobiliario	Unidades	Importe

Otros elementos	Unidades	Importe

FICHA 5.-: EL PROCESO PRODUCTIVO

TRABAJADORES
INSTALACIONES NECESARIAS (agua, luz, teléfono,…)

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Actividad a realizar (puesto de trabajo)	Número	Emprendedor o Empleado

FICHA 5.-: EL PROCESO PRODUCTIVO

5.3. Proveedores.
LAS EMPRESAS QUE NOS PUEDEN FACILITAR LOS ELEMENTOS QUE NECESITAMOS SON:
5.4. Normativa.
AL PROCESO PRODUCTIVO LE AFECTA LA SIGUIENTE NORMATIVA

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FICHA 6.-: EL MERCADO

6.1. Tipo de mercado.
EL MERCADO EN EL QUE ACTUARÁ LA EMPRESA SERÁ:
Según sus características ….
Según los competidores ….
6.2. Estudio de mercado.
LAS FUENTES DE INFORMACIÓN A UTILIZAR SON:

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FICHA 6.-: EL MERCADO

6.3. Clientes.
LAS CARACTERÍSTICAS DE NUESTROS CLIENTES POTENCIALES SON
6.4. Posicionamiento.
LA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA SERÁ:

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FICHA 6.-: EL MERCADO

6.5. Competencia.
LAS EMPRESAS COMPETIDORES SON:
NUESTRA EMPRESA O NUESTRO PRODUCTO SE DIFERENCIARÁ DE LA COMPETENCIA EN QUE

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FICHA 6.-: EL MERCADO

6.6. Precio.
LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR SON…
6.7. Comunicación.
LAS ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN SON…
6.8. Distribución.
LA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS SE REALIZARÁ…

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FICHA 7.-: LA FORMA JURÍDICA

7.1. Análisis de factores que condicionan la elección del tipo de forma jurídica
NÚMERO DE PROMOTORES O SOCIOS:
RESPONSABILIDAD QUE LOS PROMOTORES ESTÁN DISPUESTOS A ASUMIR:
CAPITAL CON QUE SE CUENTA PARA PONER EN MARCHA LA EMPRESA:
PARTICIPACIÓN DE LOS SOCIOS EN LA EMPRESA:
FACILIDAD PARA LA TRANSMISIÓN DE LA CONDICIÓN DE SOCIO:
TRIBUTACIÓN:
7.2. Identificación de las distintas alternativas

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FICHA 7.-: LA FORMA JURÍDICA

7.3. La elección del tipo de forma jurídica
LA EMPRESA TENDRÁ LA FORMA JURÍDICA DE
7.4. Ventajas e Inconvenientes que presenta la forma jurídica escogida
VENTAJAS:
INCONVENIENTES:

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FICHA 7.-: LA FORMA JURÍDICA

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7.5. Características de la forma jurídica seleccionada

FICHA 8.-: TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA

8.1. Trámites de adopción de personalidad jurídica.
(DESCRIPCIÓN DE LOS DISTINTOS TRÁMITES, SEGÚN EL TIPO DE FORMA JURÍDICA ELEGIDA)

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FICHA 8.-: TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA

8.2. Trámites de puesta en marcha.
(DESCRIPCIÓN DE LOS DISTINTOS TRÁMITES, SEGÚN EL TIPO DE FORMA JURÍDICA ELEGIDA)

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FICHA 8.-: TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA

8.3. Constitución de la empresa por vía telemática.
(INDICA SI ES O NO POSIBLE LA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA POR VÍA TELEMÁTICA)
(DESCRIBE EL PROCESO DE CONSTITUCIÓN POR ESTA VÍA)

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FICHA 9.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

9.1. Área funcionales que existirán en la empresa
(IDENTIFICALAS Y EXPLICA EL CONTENIDO DE CADA UNA DE ELLAS)

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FICHA 9.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

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9.2. Organigrama de la empresa
(REALIZA UN ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA)

FICHA 9.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

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9.3. Puestos de trabajo existentes en la empresa
(IDENTIFICA LOS DISTINTOS PUESTOS DE TRABAJO EXISTENTES Y DESCRIBE SUS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES A TRAVÉS DE UNA FICHA)

FICHA 9.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

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9.4. Perfil de los candidatos a los puestos de trabajo existentes en la empresa
(IDENTIFICA LAS CARACTERÍSTICAS QUE DEBERÁN REUNIR LOS CANDIDATOS A LOS PUESTOS DE TRABAJO EXISTENTES. INDÍCALAS A TRAVÉS DE UNA FICHA)

FICHA 9.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

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9.5. Proceso de Captación de candidatos a los distintos puestos
(DESCRIBE EL SISTEMA A SEGUIR PARA LA CAPTACIÓN DE CANDIDATOS)
9.6. Proceso de Selección de candidatos a los distintos puestos
(DESCRIBE LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN QUE SE REALIZARÁN CON LOS CANDIDATOS)
9.7. Proceso de Formación de candidatos a los distintos puestos
(DESCRIBE LAS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN QUE SE REALIZARÁN CON LOS CANDIDATOS SELECCIONADOS)

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