BILAGA HÅLLBAR TILLVÄXT (BESVARAS AV FÖRETAG MED MER ÄN

0 (2) BILAGA 7 UNDERLEVERANTÖRSINTYG ANBUDSGIVARE …………………………………………………
081127_Bilaga_till_PLATT_07
10 (10 ) BILAGA 23 AVPRICKNINGSLISTA FÖR PROSPEKT ANPASSADE

11 DECEMBER 2006 BILAGA 5 UTREDNING AV PATIENTER MED
13 (13 ) BILAGA 1 AVPRICKNINGSLISTA FÖR PROSPEKT MINIMIKRAV
19 (19) BILAGOR BILAGA 1 1 SCHEMAN FÖR

Bilaga Hållbar tillväxt

BILAGA HÅLLBAR TILLVÄXT (BESVARAS AV FÖRETAG MED MER ÄN BILAGA HÅLLBAR TILLVÄXT (BESVARAS AV FÖRETAG MED MER ÄN


Bilaga Hållbar tillväxt (Besvaras av företag med mer än 9 anställda årsarbetskrafter)


Ansökan om regionala företagsstöd

Enligt förordningen ska Regionförbundet främja en hållbar tillväxt i stödföretagen. Det finns potential för hållbar tillväxt när företagen tar tillvara ekonomiska, miljömässiga och mänskliga resurser. Hållbar tillväxt ingår således som en del i handläggningen och uppföljningen av företagsstöden. Av den anledningen har blanketten för ansökan om företagsstöd kompletteras med denna del.


Hållbar tillväxt

Hållbar tillväxt innebär att beakta ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser i ett längre tidsperspektiv. För en långsiktigt hållbar tillväxt i företaget måste samtliga dimensioner vägas in i verksamheten.


Ekonomiskt ansvarstagande handlar om att driva verksamheten på ett lönsamt sätt som tryggar företagets framtid.


Miljömässigt ansvarstagande innebär att driva verksamhet på ett sätt som minimerar påverkan på mark, vatten, luft eller människors och djurs hälsa på ett negativt sätt. Råvaror som kan återvinnas, förnyelsebara energikällor och effektiva miljövänliga transporter väljs. Miljömålen är vägledande för den ekologiska hållbarheten.


Socialt ansvarstagande innebär bland annat att ta hänsyn till mångfald, jämställdhet och arbetsvillkor. Detta gäller såväl anställda som underleverantörer, affärspartners och konsumenter. Man arbetar med mångfald vad gäller anställdas kön, ålder och etnicitet liksom när det gäller funktionshinder och långtidsarbetslöshet. Med integration menar vi att alla har lika rättigheter, möjligheter och skyldigheter oavsett etnisk bakgrund.


Miljö

Beskriv allmänt hur miljöarbetet bedrivs i ert företag och hur investeringen påverkar det arbetet (till exempel när det gäller miljöcertifiering, energiförbrukning, transportbehov, användning av fossila bränslen vs förnyelsebar energi, källsortering och utsläppskällor)

     



Socialt

Jämställdhet

Vilka effekter bedöms insatsen få på jämställdheten?

Nedan följer några övergripande frågor som kan användas för att föra in begreppet jämställdhet och dess koppling till insatsen.

Syftar insatsen direkt till att försöka uppnå en ökad könsmässig balans på arbetsplatsen?

Finns jämställdhetsplan/policy för företaget?

Vilka åtgärder vidtas för att säkerställa en jämn könsfördelning (40/60 – regeln) i ledning, företagsstyrelsen och bland anställda?

Förväntas insatsen bidra till att förutsättningarna för kvinnors och mäns lika villkor, arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter i arbetet förbättras?

Integration och mångfald

Vilka effekter bedöms insatsen få på integration och mångfald?

Med integration menar vi att alla har lika rättigheter, möjligheter och skyldigheter oavsett etnisk bakgrund. Människor från andra länder och kulturer tillför kunskap, erfarenheter och resurser som betyder mycket för företagens utveckling i en alltmer globaliserad värld.

Ett mångfaldsarbete syftar till att se, förstå, värdesätta och ta tillvara människors olikheter. Mångfald syftar i dagligt tal många gånger på ett önskvärt tillstånd, exempelvis att personalen på arbetsplatsen avspeglar befolkningens sammansättning vad gäller kön, ålder, etnicitet, klass, utbildning, religion, funktionshinder och sexuella läggning. För att få en "fungerande" mångfald måste arbetskraftens mångfald sättas in i sitt organisatoriska sammanhang. Vanligtvis måste verksamheten utvecklas och bli mångfaldsorienterad för att kunna värdera och ta tillvara olikheter.


Beskriv på ett enkelt sätt hur arbetet med jämställdhet, integration och mångfald bedrivs i företaget. Beskriv även hur ni arbetar med till exempel arbetsmiljön och förebyggande hälsovård. Vilka effekter bedöms insatsen få på jämställdhet, integration, mångfald, arbetsmiljö och förebyggande hälsovård.

     



Styrelsearbete/Mentorskap

Beskriv på ett enkelt sätt hur arbetet med styrelsearbetet/mentorskapet bedrivs i företaget. (exempelvis har ni extern ledamot i styrelsen eller har ni någon mentor eller på annat ta in extern hjälp i företaget)

     



Jämställdhetsplan

Finns jämställdhetsplan/policy? Om ja bifoga denna.


Företag med mer än 25 anställda ska alltid lämna en jämställdhetsplan till regionförbundet.




Kvinnor med svensk bakgrund

Kvinnor med utländsk bakgrund

Män med svensk bakgrund

Män med utländsk bakgrund

Totalt antal anställd

Antal anställda

(årsarbetskrafter)


Utländsk bakgrund har personer som är utrikes födda eller inrikes födda med två utrikes födda föräldrar

     

     

     

     

     






Post: [email protected], www.rfkl.se


2 BILAGA 3 RAPPORTMALL UTÖKAD OLYCKSUTREDNING TRAFIKOLYCKA VERSION
2(2) FÄRDIGHETSPROVER FÖR SÖKANDE TILL ESTETISKA PROGRAMMET BILAGA
20211217 BILAGA – ANBUDETS UNDERSKRIFT 11 ANBUDSGIVARE ANBUDSGIVAREN SKA


Tags: (besvaras av, hållbar, bilaga, tillväxt, (besvaras, företag