CHECKLISTE NETZPLAN  HEINZ HÜTTER CHECKLISTE WAS IST

ANHANG 3 CHECKLISTE ZUR QUALITÄTSSICHERUNG (WASSERPROBENAHME) ANHANG 3 CHECKLISTE
CHECKLISTE HRSPU002 – WKF DURCH DIE KROATISCHE
08021 CHECKLISTE ZUR BEARBEITUNG EINES BETRIEBLICHEN AUFTRAGS IM SCHWERPUNKT

3 CHECKLISTEN IKS 33 KULTUR UND FREIZEIT BEZIRKGEMEINDE MUSTERBEZIRK
4 CHECKLISTEN SCHLUSSREVISION 40 PRÜFUNGSDURCHFÜHRUNG ALLGEMEINE PRÜFUNGSHANDLUNGEN BEZIRKGEMEINDE MUSTERBEZIRK
9 CHECKLISTE HENLÆGGELSER MV INDLEDNING SOM OPFØLGNING

Wichtige Aufgaben bei Projektstart ermitteln

Checkliste NETZplan Heinz Hütter

CHECKLISTE: Was ist bei Projektstart für unser Projekt wichtig?

Verantw. bearbeitet von:       Begonnen:       Erledigt:      


Legende – Spaltenüberschriften der folgenden Checkliste:

NW Diese Aufgabe ist für uns notwendig! Wenn nicht, entfallen weitere Angaben rechts!

TUN Wir müssen klären, wer das wann wie macht!

WER Wer ist dafür zuständig / verantwortlich?

PRIO Welche Priorität hat diese Aufgabe für das Projekt?

OK Wir haben diese Aufgabe in vollem Umfang erfüllt!



Element unseres Projekts
Bewertung und Verantwortung



NW

TUN

WER?

PRIO

OK

Der Auftrag wurde gründlich untersucht und bewertet.


Es gibt klare Vorstellungen davon, wie das Projekt ablaufen und was dabei herauskommen soll.


Die Ziele sind klar und aufeinander abgestimmt.


Alle Stakeholder (Betroffenen) des Projekts und ihre Einstellungen dazu sind uns bekannt.


Ein Team ist benannt. Alle Teilnehmer kennen sich.


Form der Zusammenarbeit und Teamspielregeln sind geklärt.


Die Verantwortung, intern und extern, ist eindeutig geregelt.


Endtermin (und Meilensteine) sind klar und allgemein bekannt.


Das Budget ist festgelegt und soweit erforderlich bekannt.


Ein gegliederter Projektstrukturplan ist erstellt.


Risiken sind bekannt, analysiert und steuerbar.


Ein sauberes Vorgehenskonzept liegt vor.


Eine Mitarbeiterliste, einschließlich Lieferanten und Externer, ist erstellt.


Der geplante Arbeitsaufwand ist jedem einzelnen bekannt.


Ein aufgeschlüsselter Kostenplan ist erstellt.


Das Info- und Doku-System ist einfach, schnell und klar.


Alle Aufgaben sind verantwortlich verteilt.


Die Schnittstellen untereinander sind geklärt.


Ein Projektablaufplan ist zeitlich klar gegliedert.


NACH DER BEARBEITUNG: Alle obigen Aufgaben sind auf Verantwortliche verteilt bzw. nicht erforderlich.

Wer ist hierfür verantwortlich?

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