Konsultacje w trybie operatywnym po uzgodnieniu (z potencjalnym dyplomantem) telefonicznym lub przez internet
Kierunek studiów: Zarządzanie i Inżynieria produkcji
1. Zastosowanie metody sieciowej CPM i podsystemu komputerowego (np. MS PROJECT) do celów planowania remontu kapitalnego dużego samochodu ciężarowego.
Zakres:
Charakterystyka metod sieciowych planowania przedsięwzięć i związanych z nimi technik komputerowych,
Charakterystyka budowy samochodu ciężarowego,
Zastosowanie technik sieciowych i utworzenie harmonogramu
2. Projekt zastosowania metody analizy wartości (VALUE ENGINEERING) do celów obniżki kosztów wytwarzania i eksploatacji złożonego wyrobu.
Zakres:
Charakterystyka metody VALUE ENGINEERING
Dekompozycja konstrukcji złożonego wyrobu z ustaleniem funkcji każdego elementu,
Zidentyfikowanie możliwości zmian konstrukcyjnych w celu ustalenia zbędnych kosztów
3. Wariantowanie technologii wyrobu w celu porównania kosztów wytwarzania
Zakres:
Charakterystyka rozwiązań technologicznych wyrobu
Określenie wariantów wykonania wyrobu,
Określenie metody ustalenia kosztów w celach porównawczych poszczególnych wariantów
4. Projekt zastosowania metody sieciowej CPM i podsystemu komputerowego (np. MS PROJECT) do celów planowania budowy złożonego obiektu technicznego
Zakres:
Charakterystyka metod sieciowych planowania przedsięwzięć,
Charakterystyka budowy (struktury) obiektu,
Zastosowanie technik sieciowych i utworzenie harmonogramu
SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM I OCHRONA ŚRODOWISKA
5. Zastosowanie metod analizy portfelowej produktów do celów racjonalizacji zapasów (w proponowanym przez dyplomanta przedsiębiorstwie handlowym).
Zakres:
Charakterystyka metod portfelowych
Charakterystyka asortymentu i strumieni przepływów przez obiekt gospodarczy (magazyn, hurtownię, przedsiębiorstwo)
Projekt zmiany struktury asortymentowej (lub działań logistycznych) prowadzący do racjonalizacji struktury asortymentowej
6. Projekt racjonalnego cyklu i narastania kosztów wytwarzanego wyrobu
(w proponowanym przez dyplomanta przedsiębiorstwie produkcyjnym lub handlowym).
Zakres:
Charakterystyka łańcucha wartości produktu złożonego (cykl, narastanie kosztów)
Wyodrębnienie przedmiotu monolitycznego i identyfikacja rzeczywistego łańcucha wartości,
Projekt bardziej racjonalnego łańcucha wartości dla wyodrębnionego przedmiotu
8. Projekt zastosowania metody sieciowej planowania do zorganizowania remontu złożonego obiektu produkcyjnego
(w proponowanym przez dyplomanta przedsiębiorstwie produkcyjnym lub handlowym).
Zakres:
Przegląd literatury z zakresu metod sieciowych planowania przedsięwzięć
Identyfikacja konstrukcji obiektu produkcyjnego (budynek, obrabiarka itp.)
Ustalenie sieci powiązań czynności
Ustalenie cykli poszczególnych czynności
Opracowanie harmonogramu
9. Zastosowania metodyki lean management do celów obniżki kosztów wytwarzania produktu
(w proponowanym przez dyplomanta przedsiębiorstwie produkcyjnym lub handlowym).
Zakres:
Przegląd literatury z zakresu lean management
Identyfikacja kosztów ponoszonych w firmie
Ustalenie wariantów zmian prowadzących do obniżki kosztów
10. Analiza spełnienia zasady liniowości procesu produkcyjnego w celu poprawienia przebiegów transportowych w obiekcie produkcyjnym
(w proponowanym przez dyplomanta przedsiębiorstwie produkcyjnym lub handlowym).
Zakres:
Przegląd literatury z problematyki transportu między stanowiskowego
Identyfikacja przebiegów transportowych przedmiotów produkcji
Ustalenie wariantów przebiegów bardziej racjonalnych
11. Racjonalizacja kosztów materiałów w przedsiębiorstwie produkcyjnym
(w proponowanym przez dyplomanta przedsiębiorstwie produkcyjnym lub handlowym).
Zakres:
Przegląd literatury z problematyki kosztów i gospodarki materiałowe
Identyfikacja kosztów materiałowych
Ustalenie bardziej racjonalnych wariantów kosztów materiałów
12. Analiza długotrwałości i struktury cyklu wytwarzania wyrobu w celu zmniejszenia przerw
Zakres:
Przegląd literatury zakresu planowania produkcji
Identyfikacja cyklu i jego składników
Ustalenie bardziej racjonalnych wariantów planowania produkcji
13. Zastosowanie miernika całkowitej efektywności wyposażenia (Overall Equipment Effectivness) do selów eliminacji strat czasu funkcjonowania linii produkcyjnej
Zakres:
Przegląd literatury zakresu gospodarowania czasem wytwarzania
Identyfikacja cyklu i jego składników
Ustalenie bardziej racjonalnych wariantów planowania produkcji
14. Modernizacja stanowiska roboczego lub linii produkcyjnej w celu zwiększenia wydajności pracy.
Zakres:
Przegląd literatury zakresu technologii produkcji
Identyfikacja strat czasu
Ustalenie bardziej racjonalnych wariantów wytwarzania
15. Racjonalizacja rozmieszczenia stanowisk roboczych w celu skrócenia dróg transportowych i cyklu produkcyjnego
Zakres:
Przegląd literatury zakresu projektowania rozmieszczenia stanowisk roboczych
Identyfikacja strat czasu
Ustalenie bardziej racjonalnych wariantów rozmieszcenia stanowisk
Obiekt (firma, instytucja), którego dotyczy temat powinien określić dyplomant. Może to być jego miejsce pracy, lub inna rzeczywista instytucja, z którą dyplomant ma powiązania.
ALLEGATO B (SU CARTA INTESTATA DEL SOGGETTO PROMOTORE)
ANEXO I CARTA DEL PROMOTOR INFORMACIÓN MÍNIMA NECESARIA NOMBRE
ANEXO II PLAN DE EMPRESA 1 PRESENTACIÓN DELOS PROMOTORES
Tags: jacek skierniewski., jskierniewskiupcpocztapl, jacek, promotor, skierniewski