PROPOZYCJA TEMATÓW WSPÓŁPRACY 2013 OFERTA WSPÓŁPRACY KATEDRY MAKROEKONOMII I

Oferta współpracy z przemysłem i biznesem Katedry Makroekonomii i Finansów:

Propozycja tematów współpracy 2013

Oferta współpracy Katedry Makroekonomii i Finansów z otoczeniem: przedsiębiorstwami oraz organizacjami, w tym użyteczności publicznej

1. Wykonanie ekspertyz i analiz z zakresu:

luki konkurencyjności przedsiębiorstwa,
luki kapitału społecznego regionu, szkół i samorządów i sposobów jej pokonywania,
analizy konkurencyjności regionu,
analizy strategicznej przedsiębiorstwa,
analizy finansowej przedsiębiorstwa,
badań czynników sukcesu przedsiębiorstwa,
badań czynników sukcesu klastra i metod zarządzania,
analizy marketingowej przedsiębiorstwa, organizacji samorządowych i niedochodowych,
analizy otoczenia marketingowego przedsiębiorstw przetwórstwa spożywczego,
analizy rynku zamówień publicznych,
przekształcenia i restrukturyzacja przedsiębiorstw w sprawozdaniach finansowych,
identyfikacja barier przedsiębiorstw we wzroście innowacyjności,
weryfikacja skuteczności polityki innowacyjnej regionu lubuskiego (metod, narzędzi itp.),
określenie zdolności absorpcyjnej nowych technologii w regionie (na przykładzie przedsiębiorstw),
opracowanie strategii konkurencji firm na rynku międzynarodowym - internacjonalizacja przedsiębiorstwa,
określenie sposobów wzrostu pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

2.Przeprowadzenie warsztatów i szkoleń na terenie przedsiębiorstw i organizacji o tematyce:

analiza sytuacji finansowej i majątkowej przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych,
ocena opłacalności inwestycji współfinansowanych ze środków unijnych,
ocena pomocy publicznej dla inwestorów w specjalnych strefach ekonomicznych,
ocena wsparcia finansowego działalności innowacyjnej przedsiębiorstw,
ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
projektowanie strategii marketingowej,
wykorzystanie instrumentów marketingowych w działalności podmiotów,
przygotowanie i realizacji badań marketingowych,
zwrotne fundusze stosowane w wymianie wspólnotowej w 2007- 2013 i 2014-2020,
problemy audytu w jednostkach samorządu terytorialnego,
strategie finansowe przedsiębiorstw wobec zmian na rynkach kapitałowych.

3.Przygotowanie diagnoz / opracowań takich jak:

biznes plan dla firmy / przedsiębiorstwa,
studium wykonalności inwestycji,
strategia marketingowa dla przedsiębiorstw, organizacji samorządowych i niedochodowych,
analiza ekonomiczna projektów infrastrukturalnych współfinansowanych ze środków unijnych,
opracowanie strategii finansowej w związku ze zmianami na rynkach finansowych,
spracowanie strategii rozwoju miasta, gminy, powiatu,
określenie stopnia i przyczyny konwergencji /dywergencji wewnętrznej

województwa lubuskiego,

rozwoju regionu,

firm określonej branży lub międzybranżowej,

zweryfikowanie istniejących strategii regionalnych dot. np. polityki społecznej, polityki innowacyjnej czy zrównoważonego rozwoju w kontekście nowych sił rozwojowych i zarządzania zmianą,
diagnoza współpracy podmiotów w modelu trip-helix w regionie,
diagnoza udziału podmiotów w rozwoju PPPS (partnerstwa publiczno- prywatnego i społecznego),
zbadanie pozycji strategicznej firmy i źródeł utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej,
identyfikacja warunków zorganizowania różnych typów klastrów o

charakterze regionalnym i międzyregionalnym,

4.Przeprowadzenie badań, opracowanie strategii, uczestnictwo i pomoc w przygotowaniu projektów z zakresu:

społecznej orientacji biznesu,
modeli konsolidacji dystrybucyjnej podmiotów np. w sektorze mleczarskim, mięsnym, zielarskim itp.,
aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych – model i wzorzec wzrostu,
badań marketingowych dla przedsiębiorstw, jednostek administracyjnych i innych organizacji,
analiz lokalnego rynku pracy, w tym sytuacji bezrobotnych,
opracowania strategii rozwoju miasta/gminy/powiatu,
analiz aktywności zawodowej ludności,
badań efektywności funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego,
analiz konkurencyjności regionu,
wykorzystania instrumentów marketingowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem, jednostką administracyjną i innymi organizacjami,
zachowań konsumentów na rynku (np. wobec innowacji),
analiza rynku dla potrzeb przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji,
analiza wielkości i struktury popytu na pracę w regionie, opracowanie strategii
zatrudnienia dla konkretnego podmiotu,
opracowanie strategii podatkowej dla poprawy wyniku finansowego przedsiębiorstwa i usprawnienia procesu zarządzania przedsiębiorstwem istotnego w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej,
analiza kooperencji przedsiębiorstw innowacyjnych w zakresie kompatybilności czynników materialnych i niematerialnych,
badanie jakości świadczonych usług w przedsiębiorstwach, branżach i innych jednostkach organizacyjnych,

5.Usługi doradcze

opracowania eksperckie w zakresie funkcjonowania polskiego rynku usług medycznych (m. in. czynniki determinujące, perspektywy rozwoju),
usługi doradcze w zakresie stosowania ustawy Prawo zamówień publicznych (dot. zarówno wykonawców, składających swoje oferty w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego, jak również zamawiających),
wdrażanie systemu kontroli zarządczej w JSFP,
audyt wewnętrzny w JSFP,
zagadnienia związane z szeroko rozumianym prawem gospodarczym i prawem korporacyjnym,
wykorzystanie narzędzi mikroekonometri, które służą do analizy danych finansowych pojedynczego przedsiębiorstwa,
pozyskiwanie środków na rozwój firmy ze źródeł zewnętrznych,
optymalizacja obciążeń podatkowych MSP, pozwalającą na obniżenie obciążeń podatkowych firmy i poprawę jej wyniku finansowego,
badanie efektywności realizacji usług świadczonych np. przez jednostki samorządu terytorialnego.