DOSSIER DEL ALUMNO
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO PARA EL ALUMNO
INTRODUCCIÓN
LA SIMULACIÓN DE EMPRESAS
La simulación de empresas es una metodología que permite al alumno practicar sus conocimientos sobre gestión administrativa de una forma totalmente práctica y adaptada a la realidad empresarial.
Cada centro formativo que imparte el Programa SEFED se constituye en una empresa virtual que dispone de una oficina de trabajo organizada en distintos departamentos. Cada departamento tiene definidos unos puestos de trabajo y estos unas tareas a desarrollar. Cada empresa desarrolla una actividad e intenta vender sus productos y/o prestar sus productos al resto de empresas de la red: Mercado SEFED.
Para poder llevar a cabo su actividad las empresas simuladas precisan de servicios que no pueden prestarse las unas a las otras. Para ello se dispone de la Central de Simulación que reproduce todos aquellos organismos, entidades o servicios necesarios para las empresas, por ejemplo: entidades financieras, I.N.E.M., Seguridad Social, Agencia Tributaria, Aduanas, suministros, etc.
Actualmente la red de empresas SEFED nacional está formada por 250 empresas simuladas ubicadas en todo el territorio español y la red internacional la componen más de 5,000 empresas distribuidas en unos 40 países de todo el mundo.
El organismo responsable de la red de empresas simuladas españolas es la Fundació INFORM, que gestiona el programa SEFED desde 1987.
La red internacional está gestionada por EUROPEN, organismo internacional que reúne a los distintos países que aplican la metodología de la simulación.
La empresa simulada aplicada a la formación reglada permite:
Crear un taller para el entrenamiento en procesos, herramientas informáticas, y servicios en linea, documentación y su circuito.
Permitir el aprendizaje en un contexto de trabajo.
Adquirir competencias transversales: organización, iniciativa, responsabilidad, relaciones interpersonales, etc.
Tener una visión conjunta de los contenidos de los módulos trabajados en el aula.
DATOS GENERALES DE SARIS SLS
Nuestra empresa simulada se llama: SARIS SLS
SARIS SLS se constituyó en enero de 2007 . La actividad de la empresa es venta de productos de marriconería.
DATOS BÁSICOS
N.I.F.: B11027878
Dirección: Avda. Moreno Mendoza, s/n
Población: Jerez de la Frontera
Código postal:11408
Teléfono:956709921
Fax:956709922
e-mail: [email protected]
Administración Agencia Tributaria:53600 Jerez de la frontera
Código cotización empresa a la T.G.S.S.:11078022720
Cuentas Bancarias
Sefed Credit
Cuenta corriente: 2210-7007-83-0000015724
Datos Tarjeta de Crédito
Número: ES01 5412 2960 9401
Fecha de caducidad: 06/07-12/08
Número PIN:0227
Datos Establecimiento Colaborador Tarjetas de Crédito
Número de contrato: EUROPEAN card
Número PIN:1111
DATOS INFORMÁTICOS
Servicios Central de Simulación
Para acceder a los servicios de la Central de Simulación será preciso conectar con la página web: www.inform.es
El navegador aconsejado es el Firefox de la casa de software libre Mozilla.
Las claves para acceder como usuario alumno son:
Usuario:
Contraseña:
Acceder a ”Entorno de Simulación” y desde esta página se da paso a:
Central de simulación: servicios financieros, comerciales, organismos oficiales, etc.
Mercado internacional: base de datos de las empresas internacionales que forman parte de EUROPEN
Mercado nacional: base de datos de las empresas españolas SEFED
Correo web
Acceso al buzón de correo electrónico: conectar con la página web “webmail.sefed.es” e indicar:
Nombre de la cuenta de correo electrónico (solo nombre, sin “@sefed”)
Contraseña correo electrónico
Programa gestor de tarjetas de crédito
Acceso desde la página web: cci.sefed.es e indicar:
Para tramitar una venta con tarjeta:
Número establecimiento colaborador
Número PIN
Para consultar las compras realizadas con tarjeta:
Número tarjeta de crédito
Número PIN
DATOS COMERCIALES
La empresa SARIS SLS comercializa los siguientes productos:
PRODUCTOS EMPRESA
FUNDAS :
F. ORDENADOR PORTATIL
F. TABLET PC
F. AGENDA
F. PDAS
F. INDUSTRIALES A
F. INDUSTRIALES B
F. INDUSTRIALES C
F. CALCULADORA
ACCESORIOS PC:
MALETIN
ALFOMBRILLA RATÓN
COMPLEMENTOS:
MARICONERA
MONEDERO A
MONEDERO B
SOPORTES:
S. PDA
S. MOVIL
Los clientes iniciales de la empresa son:
LISTADO CLIENTES CSIC ELEGIDOS
VICENTE ALMENAR BINEFAR SLS
NARANJO SLS
LAVILLAS SLS
SAN PEDRO SLS
MIRALL SLS
JESÚS MUÑOZ RODRÍGUEZ SLS
ESTRELLA SLS
ARMANDO CINCA PÉREZ SLS
SANTILOS SLS
ARRIBAS SLS
SOTILLO SLS
Los pedidos de estos clientes se localizan en el programa de clientes de la Central de Simulación. La empresa realizará el albarán y la factura y los enviará a la Central. Para el cobro será preciso confeccionar un fichero CSB (Consejo Superior Bancario) y enviarlo al banco. El fichero puede realizarse desde el propio programa de bancos de la Central (seguir las instrucciones en ayuda).
Estas empresas son totalmente ficticias y están ubicadas en la Central de Simulación y serán necesarias para emprender nuestra actividad comercial, aunque el objetivo de nuestra empresa es establecer relaciones comerciales con otras empresas de la red, por lo que realizaremos campañas de marketing para promocionar nuestros productos (atención si son servicios).
La empresa compra sus productos a:
LISTADO PROVEEDORES CSIC ELEGIDOS
LA PLATA SLS
LOREDOS SLS
ALCAMORERA SLS
MARCHALLS SLS
ROSAMUNT SLS
ZALAMURTA SLS
CERCINA SLS
BENIFALTALLA SLS
TORDENUEVA SLS
VALLEMARÍA SLS
QUINTANILLA SLS
SOTILLO SLS
Estos proveedores envían el albarán por correo electrónico al día siguiente del pedido y la factura se emite el día después del albarán. Se recibe un aviso por correo electrónico informando de la emisión de la factura y que esta está disponible en el programa de proveedores de la Central.
Los proveedores ficticios cobrarán mediante cargo de recibo en la cuenta de la empresa.
SUMINISTROS Y GASTOS DIVERSOS
SARIS SLS tiene contratados suministros y gastos diversos (servicios prestados por la Central de Simulación) para poder llevar a cabo su actividad. Estos servicios son: agua, electricidad, seguros de vehículos, empresas de seguridad, asesoría, alquiler de inmuebles, suscripción a revistas, taller de reparaciones, etc.
Estas empresas acreedoras nos facturarán los servicios prestados periódicamente. A nuestra cuenta de correo electrónico llegará un mensaje con la factura adjunta en PDF o bien con el link desde donde imprimir la factura.
LISTADO DE ACREEDORES CONTRATADOS
SELECTRA SAS
HIDROSULAR SAS
RECURSOS HUMANOS
En el momento de iniciar la actividad SARIS SLS no tiene trabajadores contratados. Serán los alumnos /administrativos los que contraten al personal de SARIS SLS según el organigrama de la empresa.
Para ello se tendrán en cuenta distintos tipos de contrato y personal de distintas categorías.
Cada contrato se notificará a:
Tesorería de la Seguridad Social para la tramitación del documento TA2 (gestión en linea del sistema RED de la Central de Simulación)
I.N.E.M. para el registro del contrato (gestión en linea del sistema Contr@ta de la de la Central de Simulación)
Será necesario elaborar nóminas y confeccionar los documentos TC1 y TC2 de cotización a la Seguridad Social.
ASPECTOS CONTABLES Y FISCALES
SARIS SLS tiene razón jurídica de SOCIEDAD LIMITADA y por lo tanto está obligada a la llevanza de contabilidad.
La empresa registrará sus operaciones económicas mediante el programa de contabilidad CONTAPLUS Y CONTA ´08.
Desde el resto de departamentos le llegarán documentos para registrar: facturas de compras, de ventas, de acreedores, movimientos bancarios, nóminas, etc.
Cada mes la empresa realizará liquidaciones de I.V.A. y de I.R.P.F. Desde la Agencia Tributaria en linea de la Central de Simulación. Por otra parte la empresa es sujeto pasivo del impuesto sobre sociedades y por ello realizará los correspondientes pagos a cuenta .
Será importante controlar las gestiones bancarias y las previsiones de cobros y pagos.
ORGANIZACIÓN Y HORARIO
La empresa simulada funcionará desde el día 30 de octubre hasta 31 de mayo de 2008
La empresa se ha organizado en 4 departamentos:
Compras y almacén
Comercial y marketing
Contabilidad y tesorería
Recursos humanos
Rotación
Los alumnos se dividen en 4 grupos y cada uno de ellos se responsabiliza de un departamento durante 7 semanas (160 horas entre 4 departamentos y 6 horas por semana). Al finalizar este periodo los alumnos dejarán el departamento en el que han trabajado y ocuparán otro. A este proceso se le llama rotación y el objetivo es que todos los alumnos puedan desarrollar las tareas de los distintos departamentos.
Informe de rotación
Para el cambio de un departamento a otro los alumnos/administrativos realizarán un informe del estado en que se hallan las operaciones en curso y expondrán las gestiones realizadas durante su estancia. Este informe se leerá a los demás compañeros en una reunión. Se pretende con ello que el alumno realice una reflexión sobre su trabajo en el área, que sepa sintetizar la información, que se exprese en público y que todos los alumnos/administrativos estén al corriente de las labores del resto de departamentos.
Al finalizar cada departamento el alumno será evaluado, tal y como se expone más adelante.
CALENDARIO DE ROTACIONES
Calendario de fechas en que cada grupo estará en cada departamento
GRUPO A |
FECHA A FECHA |
DP. COMPRAS |
FECHA A FECHA |
DP. COMERCIAL |
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FECHA A FECHA |
DP. CONTABILIDAD |
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FECHA A FECHA |
DP. RECURSOS HUMANOS |
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GRUPO B |
FECHA A FECHA |
DP. COMERCIAL |
FECHA A FECHA |
DP. CONTABILIDAD |
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FECHA A FECHA |
DP. RECURSOS HUMANOS |
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FECHA A FECHA |
DP. COMPRAS |
|
GRUPO C |
FECHA A FECHA |
DP. CONTABILIDAD |
FECHA A FECHA |
DP. RECURSOS HUMANOS |
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FECHA A FECHA |
DP. COMPRAS |
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FECHA A FECHA |
DP. COMERCIAL |
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GRUPO D |
FECHA A FECHA |
DP. RECURSOS HUMANOS |
FECHA A FECHA |
DP. COMPRAS |
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FECHA A FECHA |
DP. COMERCIAL |
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FECHA A FECHA |
DP. CONTABILIDAD |
EVALUACIÓN
Todos los alumnos participantes en la empresa simulada serán evaluados atendiendo a unos criterios que permitan valorar su competencia como administrativos.
En concreto se valorará:
La organización del trabajo: saber priorizar que tarea es más urgente, optimizar el tiempo, capacidad de trabajo, mantener ordenado el puesto de trabajo.
La responsabilidad: terminar las tareas a tiempo, asumir las consecuencias derivadas del trabajo, cumplir con el horario establecido.
La resolución de problemas: buscar soluciones cuando se detecta un problema, capacidad de reacción.
Trabajo cooperativo: capacidad para trabajar en equipo y coordinarse con los compañeros.
La autonomía: saber trabajar de forma autónoma y ser capaz de tomar decisiones.
La relación interpersonal:capacidad para relacionarse con los compañeros, con los jefes de departamento y con el personal de las demás empresas. Ser tolerante con las personas del entorno y receptivo a críticas y sugerencias.
La iniciativa: aportación de nuevas ideas para la mejora de las actividades.
La nota obtenida en simulación EXPLICAR SI SE INTEGRA EN ALGÚN MÓDULO O SI ES UNA NOTA EN SÍ MISMA
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